Номер только для звонков, сообщения недоступны
Наведите камеру телефона на код, чтобы быстро набрать номер
Войдите в аккаунт, чтобы добавлять объекты в Избранное и получить доступ к персональным скидкам
Введите код из СМС
Отправили его на: +7 (999) 123-45-67

В статье рассматривается, как международные тренды в строительной отрасли сказываются на российском рынке недвижимости. Подчеркивается взаимосвязь рынков и даются практические выводы о последствиях для Москвы и регионов РФ на фоне данных по состоянию отрасли на 31 декабря 2025 года.
Ключевые источники в конце 2025 года фиксируют смешанную динамику мировой строительной экономики. Прогноз Put‑in‑Place на зиму 2025 указывает на снижение объема строительства в США на 3,3% в 2025 году с последующим восстановлением: рост свыше 7% ожидается в 2026–2027 годах. Отдельные сводки ConstructConnect за декабрь 2025 отмечают рекордные траты в отдельных сегментах инфраструктуры, но одновременно — давление из‑за стоимости материалов и дефицита рабочей силы.
Дополнительные риски — тарифы, рост строительных затрат и нехватка труда — продолжают сдерживать темпы ввода проектов. В сегменте промышленной недвижимости национальная вакантность в США во II квартале 2025 достигла 7,4%, а годовой рост аренды замедлился до 1,7% — минимального уровня за несколько лет.

Международные изменения влияют на распределение капитала: осторожность американских застройщиков и инвесторов приводит к перераспределению средств в поисках доходности и безопасности. Ожидание снижения ставок в США и улучшения продаж в 2026 году усиливает волатильность в конце 2025 — это означает, что часть международных инвестиций может временно перелиться в более ликвидные и понятные рынки, включая крупные российские города.
Для Москвы это означает повышение конкуренции за капитал в сегменте первичной недвижимости и коммерческих площадей — инвесторы будут выбирать проекты с прозрачной доходностью и минимальным операционным риском.
Тарифные барьеры и рост цен на материалы, отмеченные в зарубежных обзорах, напрямую отражаются на себестоимости проектов российских застройщиков. Указанные в исследованиях факторы — рост стоимости, дефицит рабочей силы и вопросы доступности ипотеки (включая рост проблем с дефолтами по FHA в США по данным Kelley) — служат сигналом для российских компаний оптимизировать цепочки поставок и управлять затратами.
Для регионов, таких как Краснодарский край, это означает необходимость балансирования между притоком инвестиций в туристические и логистические объекты и ростом затрат на строительство, что влияет на сроки ввода и финансовые модели проектов.
В Москве влияние международных трендов проявляется через три канала: стоимость капитала, спрос и регуляторные ожидания. Снижение глобальной уверенности (NAHB 39 в декабре 2025) и замедление в отдельных сегментах промрынка стимулируют российских инвесторов искать более защищенные активы в столице. Одновременно ожидание восстановления глобального строительства в 2026–2027 годах дает основания для отложенных проектов, готовых к возобновлению при улучшении финансирования.
Для регионов прогноз имеет причинно‑следственную логику: перераспределение капитала в Москву сокращает поток средств в менее ликвидные проекты, но локальные инициативы (инфраструктура, логистика) могут получить поддержку из-за роста внутреннего спроса и необходимости замещать импортные компоненты.
Практические последствия до конца марта 2026 — ускорение финансового реструктурирования у застройщиков, рост числа проектов с долевым финансированием и внимательный аудит рисков при запуске новых объектов в регионах.
Данные конца 2025 дают однозначный сигнал: рынок находится на пересечении снижения и будущего восстановления. Российским застройщикам и инвесторам целесообразно опираться на консервативные сценарии планирования, одновременно готовясь к росту спроса в 2026–2027.
Инициативы, направленные на снижение операционных рисков и повышение прозрачности, станут конкурентным преимуществом на фоне глобальной неопределенности.
В итоге, международные сигналы 2025 года — снижение объема в краткосрочной перспективе и прогнозируемое восстановление в 2026–2027 гг. — формируют для российских строительных компаний и рынков Москвы и регионов задачу балансировать между сокращением затрат сегодня и готовностью к росту завтра.